Un centro de coste agrupa los costes de una unidad o responsabilidad de la empresa (un departamento, una planta) para controlarlos frente al presupuesto. Un centro de beneficio agrupa ingresos y costes de un área de negocio para evaluar su rentabilidad. Dicho de otro modo: el primero mide cuánto se gasta; el segundo, cuánto se gana.
Comparación
| Aspecto | Centro de coste | Centro de beneficio |
|---|---|---|
| Qué recoge | Solo costes | Ingresos y costes |
| Para qué sirve | Controlar gastos y responsables | Analizar la rentabilidad de áreas, líneas de negocio o productos |
| Transacción de creación | KS01 | KE51 |
| Tabla de datos maestros | CSKS | CEPC |
Los dos están relacionados: cada centro de coste se asigna a un centro de beneficio, de modo que sus costes también se reflejan en la rentabilidad del área correspondiente. Un centro de beneficio puede agrupar varios centros de coste. Consulta también qué es un centro de coste.
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